土建工程项目管理中的成本控制与进度协调研究

摘要

在土建工程项目管理里，成本控制与进度协调是核心要点。当前，成本控制常面临预算超支、资源浪费等难题，进度管理也存在计划不合理、延误频发状况。成本控制可通过精准预算编制，依项目实情估算各项成本；加强资源管理，优化资源配置；严格变更控制，减少不必要支出。进度协调则依靠科学制定计划，合理分配资源，对项目进度动态监控。成本与进度紧密关联，为应对冲突，需建立预警机制，灵活调整策略，以此提升协同管理水平，为项目带来可观经济效益与社会效益。